瞬间思路

成功升级WordPress3.01版本

要说新疆落后还真的是落后内地市场几年，无论是从经营模式还是从发展模式上，其实新疆可借鉴内地的地方很多，可借鉴毕竟是借鉴，模仿毕竟是模仿，国外有个好的模式出来，国内必然有很多的企业跟风一样的涌上去，然后从中树立出一家比较优秀的企业，但是多数还是被踩在了脚下。
2003年，hao123那篇文章一火，短时间出现了上万个网址导航网站，hao123被逼无奈卖了，其他的网址导航站除了265卖成功了，没成气候的；
2004年，博客概念火了，于是起来了无数博客网站，结果除了腾讯博客，都没有赚钱；腾讯之所以赚钱是因为它的创新；
2005年，分类信息概念火了，迅速起来了无数个分类信息网站，大部分都是圈完加盟费迅速倒闭完蛋，只有最早的两家还在硬挺着；
2006年，视频网站概念火的不得了，于是接下来一年起来了上千家视频网站，目前绝大部分都死了，仅有一家玩视频广告联盟的上市了；
2007年，SNS再次被facebook搞火了，国内出现了无数个SNS社交网站，交友网站，大部分火一段就没劲了，虽然都融到了不少钱，但是有谁再赚钱呢？
2008年， 用OEM模式做B2C的PPG和凡客火了，于是互联网上出现了无数个卖衬衣的B2C网站，面对越来越多的竞争，最近传言最早开始做的PPG老板卷钱走人了……
这些都是流传在站长中的一些过去的事情，虽然事情都过去，但是留下的教训还是让人能凝记的，在中国，什么都缺，就是不缺人。所以在中国模仿永远是错误的，就算是钱途光明，也会被挤死的。所以，一定要有创新。但是，创新不一定要完全出自自己的理念。

方法之一：创新模仿法
前几天看中央台的咏乐汇，嘉宾是华谊兄弟的老总王中军先生，他开创了嵌入式广告的先河，虽然不是第一个在国内做嵌入式广告的，但是是国内做嵌入式广告最好的。

其实电影嵌入式广告，在国外很早之前就已经有了，但是国内还是比较少的，电影或者电视剧的赢利点一般都是票房和赞助商的赞助，但是一旦做了电影嵌入式广告，那赞助商会看到更多的切入点，同样片商就有更多的盈利。
其实在一个电影中可以切入嵌入式广告的地方很多，一句话，一个动作，一个过场镜头甚至都可以成为嵌入式广告的切入点，在手机中，所有人物用的MOTO的手机，让MOTO着实火了一把，接个电话，关机，打开手机看短信，其实都是电影或者生活中一个平常的动作，但是这就让MOTO从中切入，赢得了一个胜利。其实这就是创新的模仿。
案例：《天下无贼》，《手机》等

方法之二：组合模仿法
其实身边可以做的东西很多，就好比今年火起来的凡客就有博依格跟风而来，当然跟风的就没有第一个做的成功。
OEM的模式是个好模式，B2C、B2B、C2C等是个很好的概念，那么再整合一个什么呢？当然就是行业，比如房地产、育婴用品、保险、DM、软件、和田玉、投资、电视……
也许很多的行业已经不容许跟风了，跟风就是死路一条，那么用一个新的行业，引入一个新的概念，套用一个新的模式，那么也许就是一条组合创新的路。
比如：OEM+B2C+房地产、OEM+B2C+和田玉
当然这些中最关键的就是如何有机的整合创新，而不是单纯的开发商建个网站去面对用户去卖房子，这个，谁都会。
在一个行业，谁第一个创新，谁就是第一，谁就走出了新的路。

易和阳光购物商城 v1.5

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易和阳光购物商城 v1.5 | 安装说明
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第1步: 将源码文件（.RAR格式的文件包）用WinRar解压缩软件（各大软件下载站均有下载）解压缩
第2步: 用CuteFTP等上传软件上传所有解压缩后的文件及文件夹到您的网站空间根目录下
第3步: 请在网页浏览器地址栏内输入网店后台地址:http://这里是您的网站域名/admin/
后台默认登录用户名admin 密码admin
登录网店后台后,即可管理整个网店的所有信息了
首次登陆,建议使用删除所有测试数据功能清空数据后,再发布可设置你自己网店的相关信息

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易和阳光购物商城 v1.5 | 运行环境/配置要求
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1、系统要求: 具备Windows NT/98/2000/Xp/2003 系统
2、安装有IIS或PWS，windows98请安装PWS，其他系统请安装IIS（推荐5.0以上版本）
3、如果用户使用的是虚拟主机，请具备FSO(文档对象模型读写)功能
4、安装有微软office Access数据库（默认情况下都支持）
5、IE浏览器推荐5.5及以上版本

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易和阳光购物商城 v1.5 | 功能简介
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增加了淘宝网店商品导入功能

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开发概述：使用Microsoft.Jet.Oledb.4.0连接EXCEL文件，导入的淘宝数据文件为“产品名称”、“产品价格”、“产品缩略图”、“产品简介”、“产品库存”，产品可在前台页面现实详细信息。
注：淘宝产品价格为VIP价格，会员价为淘宝价格的120%，市场价为淘宝价格的140%
使用dos命令图片批量改名:1.开始—->运行——>cmd(或command)2.使用转移盘符命令进入你需要到达的磁盘(如 E:\)3.使用cd命令进入图片文件夹 如cd pic4.使用命令 ren *.tbi *.jpg最后用exit命令退出命令状态.

官方网站:http://www.iheeo.com
技术论坛:http://www.iheeo.com/forum

下载地址：http://www.iheeo.com/forum/read.php?tid=124
站长下载：http://down.chinaz.com/soft/25197.htm

易和阳光购物商城 IheeoSun.Shop V1.5 Beta1 内部测试版

主要功能：
增加了淘宝产品的导入，使网站可以成为淘宝网店的分店

开发概述：
使用Microsoft.Jet.Oledb.4.0连接EXCEL文件，导入的淘宝数据文件为“产品名称”、“产品价格”、“产品缩略图”、“产品简介”、“产品库存”，产品可在前台页面现实详细信息。

注：淘宝产品价格为VIP价格，会员价为淘宝价格的120%，市场价为淘宝价格的140%

使用dos命令图片批量改名:
1.开始—->运行——>cmd(或command)
2.使用转移盘符命令进入你需要到达的磁盘(如 E:\)
3.使用cd命令进入图片文件夹 如cd pic
4.使用命令 ren *.tbi *.jpg
最后用exit命令退出命令状态.

下载地址：http://u.115.com/file/t4c1f977ad

论坛议论：http://www.iheeo.com/forum/read.php?tid=123

此版本不可作为正式版本使用

易和阳光购物商城 IheeoSun.Shop V1.5 Beta1版已经在开发的过程中了，此次更新最重要的就是增加淘宝导出的数据功能，关于淘宝更新数据功能的应用简述如下：
在数据库新建了一个Iheeo_taobao的表单，作为淘宝导出数据的的单独表，使用Microsoft.Jet.Oledb.4.0连接EXCEL文件，导入的淘宝数据文件为“产品名称”、“产品价格”、“产品缩略图”、“产品简介”、“产品库存”、“产品导入时间”做为商品要素，我个人认为应该足够了。各位如果有问题可以在此评论说出。

使用dos命令图片批量改名:
1.开始—->运行——>cmd(或command)
2.使用转移盘符命令进入你需要到达的磁盘(如 E:\)
3.使用cd命令进入图片文件夹 如cd pic
4.使用命令 ren *.tbi *.jpg
最后用exit命令退出命令状态.

可是改了格式后有可能文件不能打开!!

另：征集淘宝导出的试例数据
另：下载淘宝导出数据的源文件

在这里先很抱歉的给支持易和阳光购物商城的朋友们道个歉，通网近一个月了，也没有新版本程序发布，其实很多都是因为自己的原因，毕竟去年换了工作单位，现在在一个事业单位上班，虽说是事业单位吧，但是工作却忙起来了。或许是新来的原因吧。这段时间也在开发新版本的商城，功能涉及的不多，主要是一个方便淘宝和拍拍商家的功能，导入拍拍和淘宝的数据，这样可以让更多的用户能够在淘宝和拍拍之下再开个网店。

易和阳光购物商城 IheeoSun.Shop V1.5 Beta1版本功能预告：
修复一些购物流程上的问题
（具体的是包含一些类似邮编填写，匿名订单的问题）
新增导入淘宝网店和拍拍网店数据的功能

其他如果有什么问题请评论吧~

电视台放了叶问2的电影，本来以为和去年看的叶问1差不多，以为仅仅就是毫发无伤的把日本人打倒而已，吃饭的空闲就抱着试试看的心情去看了这个片子，看到洪金宝与鬼头交涉的时候，发现这部片子不仅仅是打倒外国侵略者那么简单，到了洪金宝被外国人打败，手却死死握住护绳不肯松开，真正发现了这部片子对于我而言的内涵。每个人心中应该有个信念，这个信念不是要打败谁或打败多少人，而是要真正背后支持你和等待你的人。胜负固然重要，但是在胜负背后还有一个支持的动力，或许是一个信念，一个人，一个家庭，一个国家……

新疆的网络通讯于今日凌晨2点恢复，各位亲爱的朋友。从今天开始正式回到博客。呵呵

一个B2C网站中每个部门都是密不可分的，运营是要根据技术部门的数据来进行分析，将数据分析运用到运营中，可以说是具有巨大的推进作用。

第一项：日常性数据（基础）

流量相关数据：IP、PV、在线时间、跳出率、新用户比例；

订单相关数据：总订单、有效订单、订单有效率、总销售额、客单价、毛利润、毛利率；

转化率相关：下单转化率、付款转化率。

简要说明：因为我们已经实现基础的WEB版数据分析系统（有些公司用进销存软件），所以常规性的销售额、利润、利润率，都是可以通过系统实现的。因为直接与商城后台对接，库存管理都已经做进去了，分析数据时候，后台的原始数据都有，设定好各项公式，想要的结果都出来了，这样实现比用软件效率更好，且可以根据各自的需求灵活开发。

由于会出现用户今日下单，明日付款，所以订单有效率、销售额、转化率、客单价会动态变化，靠EXCEL基本是做不来，所以灵活对接系统非常重要，如果没有，也可以参考这方面的需求去开发。

第二项：每周数据分析（核心）

用户下单和付款不一定会在同一天完成，但一周的数据相对是精准的，所以我们把每周数据作为比对的参考对象，主要的用途在于，比对上周与上上周数据间的差别，运营做了某方面的工作，产品做出了某种调整，相对应的数据也会有一定的变化，如果没有提高，说明方法有问题或者本身的问题并在与此。

网站使用率：IP、PV、平均浏览页数、在线时间、跳出率、回访者比率、访问深度比率、访问时间比率；

这是最基本的，每项数据提高都不容易，这意味着要不断改进每一个发现问题的细节，不断去完善购物体验。来说明下重要的数据指标：

跳出率：跳出率高绝不是好事，但跳出的问题在哪里才是关键。我的经验，在一些推广活动或投放大媒体广告时，跳出率都会很高，跳出率高可能意味着人群不精准，或者广告诉求与访问内容有巨大的差别，或者本身的访问页面有问题。常规性的跳出率我注于登录、注册、订单流程1-3步、用户中心等基础页面，如果跳出率高于20%，我觉得就有不少的问题，也根据跳出率来改进购物流程和用户体验。

回访者比率=一周内2次回访者/总来访者，意味着网站吸引力，以及会员忠诚度，如果在流量稳定的情况下，此数据相对高一些会比较高，太高则说明新用户开发的太少，太低则说明用户的忠诚度太差，复购率也不会高。

访问深度比率=访问超过11页的用户／总的访问数，访问时间比率=访问时间在10分钟以上的用户数／总用户数，这两项指标代表网站内容吸引力，数据比率越高越好。

运营数据：总订单、有效订单、订单有效率、总销售额、客单价、毛利润、毛利率、下单转化率、付款转化率、退货率；

每日数据汇总，每周的数据一定是稳定的，主要比对于上上周的数据，重点指导运营内部的工作，如产品引导、定价策略、促销策略、包邮策略等。

比对数据，为什么订单数减少了？但销售额增加了？这是否是好事？

对比数据，为什么客单价提高了？但利润率降低了？这是否是好事？

对比数据，能否做到：销售额增长，利润率提高，订单数增加？这不是不可能。

所有的问题，在运营数据中都能够找到答案。

第三项：用户分析

会员分析：新会员注册、新会员购物比率、会员总数、所有会员购物比率；

概括性分析会员购物状态，重点在于本周新增了多少会员，新增会员购物比率是否高于总体水平。如果你的注册会员购物比率很高，那引导新会员注册不失为提高销售额的好方法。

会员复购率：1次购物比例、2次购物比例、3次购物比例、4次购物比例、5次购物比例、6次购物比例；

转化率是体现的是B2C的购物流程、用户体验是否有好，可以叫外功，复购率则体现B2C整体的竞争力，绝对是内功，这包括知名度、口碑、客户服务、包装、发货单等每个细节，好的B2C复购率能做到90%，没有复购率的B2C绝对没有任何前途，所以这也能够理解为什么很多B2C愿意花大钱去投门户广告，为了就是获取用户的第一次购买，从而获得长期的重复购买。但某些B2C购物体验做的不好，花大钱砸广告，这纯属烧钱行为。

所以我觉得运营的核心工作，一方面是做外功，提高转化率，获取消费者第一次购买行为，另外一方面就是做内功，提高复购率，B2C根本也就在重复购买。所以B2C是个综合学科，做好每门功课真是不容易，不过也就是依靠每个细节，才奠定了B2C发展的基石。

中国的B2C是幸运的，因为中国的消费者很宽容，你欺骗我一次，我可能还会原谅你，说实话给消费者选择的空间也并不是那么多，但随着新崛起B2C的成长，对服务的关注与投入，我相信未来的B2C会是个服务行业，而不是搬运工。

第四项：流量来源分析

我们用的是Google Analytics，统计的数据比较详细，流量来源分析我觉得最重要的意义是：

第一，监控各渠道转化率，这是运营的核心工作，针对不同的渠道做有效的营销，IP代表着力度，转化率代表着效果；

第二，发掘有效媒体，转化率的数据让我们很清晰的了解什么样的渠道转化效果好，那么以此类推，同样的营销方式，用在同类的渠道上，效果差不到哪去，BD或广告就可以去开发同类的合作渠道，复制成功经验。

流量分析是为运营和推广部门指导方向的，除了关注转化率，还有像浏览页数、在线时间，都是评估渠道价值的指标。

第五项：内容分析

主要的两项指标：退出率和热点内容

退出率是个好医生，很适合给B2C检查身体，哪里的退出率高，基本会说明有些问题，重点关注登录、注册、购物车、用户中心，这些是最基础的，但也是最关键的。一般我会列出TOP20退出率页面，然后运营部会重点讨论为什么，然后依次进行改进，不过我们今年做的很粗旷，做得也不是很好，来年重点完善。

热点内容这部分是用来指导运营工作的，消费者最关注什么，什么产品、分类、品牌点击最高，这些数据在新的运营工作中做重点引导，推荐消费者最关注的品牌、促销最关注的商品等等。

第六项：商品销售分析

这部分是内部数据，根据每周、每月的销售详情，了解经营状况，做出未来销售趋势的判断，这部分数据模型还在规划中，每家的情况都不同，所以这里就不做说明了。

本文写的比较仓促和潦草，年后有空会把每一部分延伸来写，希望能对大家有些帮助，对B2C的经营时间比较段，经验并不多，所以请高手不必见笑了。

如果你是个大虾级的网虫的话，应该记得迅雷2.0发布时的情景。它是那么的朴实，朴实的默默无名，毫不起眼。然而，当一年后迅雷3.0发布的时候，迅雷已经拥有了一个广大的用户群。没有大声的吆喝，没有喧嚣的炒作，一切都静悄悄的，然而，就在不经意间，你发现你的生活中多了一个雷人的家伙——它急你之所急，投你之所好。狗狗让您找到，迅雷让您得到。

在沉寂许久以后，迅雷再一次以雷人的方式推出了它在移动互联网上的第一款产品——手机版迅雷。它的是基于symbian S60的Nokia E71版本。在不久的将来也将发布Nokia N5800的版本，和iphone的版本。 或许您像熟悉您的手指头一样熟悉PC版本的迅雷，那么让我们看看这个新来的小家伙是什么德行吧：

这是启动时的画面，比PC迅雷多了一个手机的图案，以示区别。

然后你们可以看到，这就是首页，一个可以选择资源的浏览器，下面的分别列出了三个模式，他们分别是：浏览模式（查找下载资源用）、下载模式，和操作模式。下载模式就不用介绍了，操作模式就是下载完成以后可以做后续的操作，比如下载的是电影就可以选中下载的电影立刻播放，音乐也一样。细心的你可以能以发现，左边的按钮是菜单项，事实上任何一种模式都有它相应的菜单项目。右边按钮的功能如同它的名字。

在浏览模式下，按左边的菜单键，我们可以看到有一项叫设置，它可以设置我们接入的网络、最大下载任务数等。在下载任务中，会弹出子菜单项，这些菜单项让我们很方便的新建下载任务，停止、删除任务，重新开始任务等等。坦白讲，这些操作和任何手机软件一样，简单的如同一张白纸。我们认为，软件应该被设计的显而容见，如果需要说明手册来指导操作，我想你说不定会将它和手机一起扔了。所以，我不再一个一个细节的介绍，并非我没有耐心，而是我不想被人误认为我这么做是在侮辱用户的智商。

因为您的注目，迅雷变得瞩目！在此，我们无法用言语表达这份感激之情，我们坚持一个原则：每天醒来的时候，为技术给生活带来的改变保持一份激情。您的支持，足以抚慰那些牺牲了周末、夜深人静之时依然远离家人与代码肉搏的身影！请给我们多一点的时间，我们会为您做的更好！