要说新疆落后还真的是落后内地市场几年，无论是从经营模式还是从发展模式上，其实新疆可借鉴内地的地方很多，可借鉴毕竟是借鉴，模仿毕竟是模仿，国外有个好的模式出来，国内必然有很多的企业跟风一样的涌上去，然后从中树立出一家比较优秀的企业，但是多数还是被踩在了脚下。
2003年，hao123那篇文章一火，短时间出现了上万个网址导航网站，hao123被逼无奈卖了，其他的网址导航站除了265卖成功了，没成气候的；
2004年，博客概念火了，于是起来了无数博客网站，结果除了腾讯博客，都没有赚钱；腾讯之所以赚钱是因为它的创新；
2005年，分类信息概念火了，迅速起来了无数个分类信息网站，大部分都是圈完加盟费迅速倒闭完蛋，只有最早的两家还在硬挺着；
2006年，视频网站概念火的不得了，于是接下来一年起来了上千家视频网站，目前绝大部分都死了，仅有一家玩视频广告联盟的上市了；
2007年，SNS再次被facebook搞火了，国内出现了无数个SNS社交网站，交友网站，大部分火一段就没劲了，虽然都融到了不少钱，但是有谁再赚钱呢？
2008年， 用OEM模式做B2C的PPG和凡客火了，于是互联网上出现了无数个卖衬衣的B2C网站，面对越来越多的竞争，最近传言最早开始做的PPG老板卷钱走人了……
这些都是流传在站长中的一些过去的事情，虽然事情都过去，但是留下的教训还是让人能凝记的，在中国，什么都缺，就是不缺人。所以在中国模仿永远是错误的，就算是钱途光明，也会被挤死的。所以，一定要有创新。但是，创新不一定要完全出自自己的理念。
方法之一：创新模仿法
前几天看中央台的咏乐汇，嘉宾是华谊兄弟的老总王中军先生，他开创了嵌入式广告的先河，虽然不是第一个在国内做嵌入式广告的，但是是国内做嵌入式广告最好的。
其实电影嵌入式广告，在国外很早之前就已经有了，但是国内还是比较少的，电影或者电视剧的赢利点一般都是票房和赞助商的赞助，但是一旦做了电影嵌入式广告，那赞助商会看到更多的切入点，同样片商就有更多的盈利。
其实在一个电影中可以切入嵌入式广告的地方很多，一句话，一个动作，一个过场镜头甚至都可以成为嵌入式广告的切入点，在手机中，所有人物用的MOTO的手机，让MOTO着实火了一把，接个电话，关机，打开手机看短信，其实都是电影或者生活中一个平常的动作，但是这就让MOTO从中切入，赢得了一个胜利。其实这就是创新的模仿。
案例：《天下无贼》，《手机》等
方法之二：组合模仿法
其实身边可以做的东西很多，就好比今年火起来的凡客就有博依格跟风而来，当然跟风的就没有第一个做的成功。
OEM的模式是个好模式，B2C、B2B、C2C等是个很好的概念，那么再整合一个什么呢？当然就是行业，比如房地产、育婴用品、保险、DM、软件、和田玉、投资、电视……
也许很多的行业已经不容许跟风了，跟风就是死路一条，那么用一个新的行业，引入一个新的概念，套用一个新的模式，那么也许就是一条组合创新的路。
比如：OEM+B2C+房地产、OEM+B2C+和田玉
当然这些中最关键的就是如何有机的整合创新，而不是单纯的开发商建个网站去面对用户去卖房子，这个，谁都会。
在一个行业，谁第一个创新，谁就是第一，谁就走出了新的路。
新疆的网络通讯于今日凌晨2点恢复，各位亲爱的朋友。从今天开始正式回到博客。呵呵
谷歌退出中国了，到底GOV胜利了，还是谷歌胜利现在还说不清楚，但是映射出的问题或许值得我们静心思考一下。
大卫•多姆德在「新的中国策略」中谈到了，就象其他许多知名组织一样，谷歌也会经常面临不同程度的网络袭击。在去年12月中旬，我们侦测到了一次来自中国、针对公司基础架构的高技术、有针对性的攻击，它导致我们的知识产权被窃。不过，事态很快变得明了，这个起初看似独立的安全事件（尽管很严重）其实背后大有不同。
在单位的时候一直在讨论这个消息，本来以为谷歌会诚服，继续他的搜索引擎过滤，继续他的国内搜索服务，可是在消息公布的时候确实比较惊讶，的确是没想到谷歌会与GOV针锋相对，没想到真的会分道扬镳。说实话，真没有想到谷歌会与一个国家产生矛盾而离开这个市场，是不理解国内的互联网现状？不应该啊，毕竟是全球最大的互联网公司。而且还用了实际行动来告知关注他的人们，他就是要离开了，离开这个世界上发展潜力最大的国家，虽然现在退到了香港，虽然在法制上香港和国内还是有一定差异的，但是毕竟都是一个国家，想要继续整你，还不是动动指头的事情？
谷歌宣布退出的时候我记得连秦刚都发表了专门的新闻发布会，好像在我的印象中没有这样的事情，代表国家的发言人，为一个商业公司去阐述什么。
事情都是两面性的，有利有弊，对于谷歌，退居香港也不见得是最好的选择，当然，你可以不用过滤搜索引擎结果了，但是你却失去了在一个国家继续发展的空间，现在我们处于一个快速发展的阶段，这让谷歌丧失了一个巨大的商机。对于我们，虽然我们表面上是胜利了，但是实际上却影响了国外互联网企业来国内投资的意愿，毕竟我们的互联网审查制度确实是让外国互联网企业要好好深思一下了。
互联网虽说是不分地域性的，那说的是网络的访问是不分地域性的，但是对于运营绝对是分地域性的，且不说国外的公司来中国，就是新疆和内地的差距也不是一天两天可以跟上的，再加上新疆通讯管制后的状况。新华网在全国每个省份直辖市都有地方频道，但是每个频道都在独立运营，没有一个模式可以让你一劳永逸，只能是参考和学习，再制定本地的运营方案。有些东西在国内其他频道不适用，但是在新疆适用。地域性的差异表现在地区的上网人群，知识文化程度、商业和政府客户的互联网理解层次，再详细就是用户行为分析。
对于Windows 7和Windows Vista实施“OEM激活”，必须BIOS SLIC、OEM密钥(SLP Key)、OEM证书三驾马车并行齐备，这是基本常识。“OEM激活”与“联网激活”的根本区别在于：“联网激活”发生于用户及其操作系统和微软激活服务器之间；“OEM激活”则发生在BIOS SLIC、OEM密钥(SLP Key)、OEM证书之间。(本文转自翱翔)
下面，我来接着讲“OEM激活”那看不见、摸不着的幕后故事——
在讲“OEM激活”幕后故事之前，首先加个“楔子”说说与“OEM激活”相关的申报、审批程序：任何PC厂商要想给品牌机预装Windows 7或Windows Vista，必须事前与微软达成购买协议，并向微软申报该品牌的BIOS SLIC(注：Windows 7对应BIOS SLIC 2.1；Windows Vista对应BIOS SLIC 2.0。BIOS SLIC 2.1向下兼容)、OEM密钥、OEM证书，待微软批准配发后方可进入操作系统预装。下面是预装后进行系统激活的全部过程：
1. 启动操作系统随即触发“OEM激活”程序：如果检测到正确的OEM密钥(SLP Key)，即开始“OEM激活”过程；否则，提示进入另一激活方式：WPA(在线激活或者电话激活)。
2. 如果检测到OEM证书，则利用OEM证书的数字签名验证OEM证书的正确性，如果验证通过继续“OEM激活”；否则，提示进入另一激活方式：WPA(在线激活或者电话激活)。
3. 如果检测到BIOS SLIC，即将SLIC中的OEM公钥、OEMID等信息与OEM证书中的信息进行比较，如果匹配正确(表明OEM公钥等信息正确)则继续进行“OEM激活”；否则，提示进入另一激活方式：WPA(在线激活或者电话激活)。
4. 利用BIOS SLIC中的OEM公钥，对SLIC中Marker数字签名进行验证，如果验证通过(表明Marker中Message信息正确)则继续“OEM激活”；否则，提示进入另一激活方式：WPA(在线激活或者电话激活)。
5. 验证Marker中的Windows旗标，如果旗标存在则“OEM激活”过程继续；否则，提示进入另一激活方式：WPA(在线激活或者电话激活)。
6. 获取Marker中的OEM ID和OEM Table ID信息，将它与所有ACPI表头中的对应信息进行比较，如果一致则“OEM激活”成功；否则，提示进入另一激活方式：WPA(在线激活或者电话激活)。
——以上六条“说时迟、那时快”：全部是发生在系统启动运行“刹那间”的幕后故事。
